如果說人生是條拋物線，那21 歲的 HTC現在的人生應該處於拋物線右半邊。作為世界上第一個安卓手機品牌，HTC 正面臨著 "worse and worse" 的局面。
官司纏身！
大幅裁員！
高管出走！
銷量慘淡！
業務線縮減！
10 季度連續虧損！
一個企業最害怕看到的詞語，
都出現在瞭 HTC 身上
甚至有人大膽預測：
HTC 正在退出手機市場！
據美國媒體消息，HTC 手機業務主席被裁撤（也有傳言說是自己辭職的），美國團隊的大部分成員也被裁員，隻留下少許運營員工。HTC 承認瞭這個傳聞，但表示，這個舉動隻是為瞭加速各地區 VR 部門和手機部門合並。
換個說法就是——智能手機已經不是 HTC 的主營方向瞭。退出手機市場對於 HTC 而言，隻是時間問題。
HTC 對全球智能手機市場的意義，95 後的年輕人可能沒辦法體會。
曾經，它是很多人的第一部智能手機。
曾經，用 HTC 的人都會被貼上 " 有品位 "、" 科技控 " 的標簽。
曾經，有資格跟蘋果對抗的不是三星，不是諾基亞，而是 HTC。
……
然而，曾經有多牛逼，現在就有多唏噓。
還記得 2008 年，HTC 發佈全球第一款安卓智能機 HTC G1，憑借過硬的硬件、驚艷的外觀和人性化的操作系統，在 10 年前的市場環境下，預售期就售出瞭 150 萬部，一炮而紅。
HTC G1
而反觀 10 年後，2017 年 11 月 HTC U11+ 上市後，卻幾乎沒有激起任何水花，呼聲寥寥無幾。
京東上，HTC U11+ 上市差不多一月的時候，評價隻有 1500+ 條，還不足華為 Mate 10 和 iPhone 8 等熱門機型的零頭。
HTC U11+
20 年的時間，HTC 到底是怎麼從一個" 插班生 " 變成 " 優等生 "，又怎麼從一個" 優等生 " 變成瞭 " 邊緣生 "呢？
①
可能有些人還不知道，在做手機業務之前，HTC 是一個傑出的 OEM（代工廠）選手。
在這個過程中，HTC 結交瞭很多 " 好朋友 "，比如康博，比如微軟，比如運營商 ……
雖然在代工廠行業做的風生水起，但 HTC 並不滿足與為別人做嫁衣。2006 年，HTC 開始走向瞭創立自主手機品牌的路，最先面臨的就是——曾經的好朋友們一下子變成瞭競爭對手。
沒有永遠的朋友，隻有永遠的利益。他們紛紛開始合作其他的代工廠，這讓 HTC 的股價一路狂跌。但這些阻力並沒有讓 HTC 放棄，再說，萬一成功瞭呢 ……
終於在 2007 年、2008 年，HTC 推出瞭試水的HTC Touch和名噪一時的 HTC Diamond。反響熱烈，HTC 股價開始回溫。
HTC Diamond
這個萬一實現瞭 ……
②
真正讓 HTC 開始邁向人生巔峰的還是 G1 的發佈。
2008 年，HTC 推出瞭世界上第一款安卓手機 T-Mobile G1，一戰成名。這也就是後來 HTC 大名鼎鼎 G 系列的始祖。
2009 年，HTC 推出瞭具有多點觸控功能的 G3（HTC Hero），這款手機和同時期發佈的 iPhone 3GS成為當時最牛逼的兩款手機，殺瞭塞班系統和 WM 系統一個措手不及。
HTC G3
" 這 TM 就是智能機吧！"當時我跟很多用戶都是這麼想的。
等到G7 的上市，HTC 的銷售業績爆炸性的增長。後來，G10、G11、G12…… 連續重拳讓 HTC 市值翻倍。
2010 年、2011 年，這是 HTC 在最風光的兩年，在美國市場出貨量上虐過三星、打過蘋果；還在 MWC 上，拿下瞭最高殊榮的「2011 年最佳手機公司」。
2011 年時，HTC 的市值已經超過諾基亞。
③
然而，人生總是起起落落落落落 ……
HTC 也難逃一劫。從 2012 年開始，很明顯地能感受到 HTC" 不行瞭 "。
2012 年 6 月，HTC 關閉美國北卡羅萊納州的研發辦公室。
2013 年 6 月，HTC 退出巴西市場。
2013 年 7 月，HTC 退出韓國市場。
而大陸市場，似乎從來沒有進入過 ……
短短兩年，幾乎全盤失守。
對於 HTC 的衰敗原因，很多人都做過分析，不外乎下面這些：
比如，機海戰術失效，4 年發佈瞭 50 部手機，代表作卻越來越少；
比如，自身孤傲不願意營銷，當三星、iPhone、以及後來的小米、OPPO、vivo 都在拼命砸錢宣傳的時候，幾乎沒人註意到王力宏代言瞭 HTC New One；
比如，供應鏈跟不上，導致 HTC One 上市時間一直拖延，正好與三星 S4 相撞 ……
再比如，各種專利官司纏身；
HTC 和蘋果的專利官司打瞭 30 多個月之久
更要命的當然還是，安卓機市場各種品牌紮堆出現，以及蘋果的認可度越來越高，徹底結束瞭 HTC 的 " 壟斷的局面 "。
iPhone 5 在 2012 年上市
但這些問題其他品牌也沒少遇見，為何 HTC 會輸得一敗塗地。最根本的原因隻有一個——
HTC 從來沒想過要改變！
這可能跟它天生的優越感有關，作為安卓陣營第一個品牌，在早期幾乎壟斷瞭安卓市場，這時候不是用戶需要什麼 HTC 出什麼，而是HTC 牽著用戶鼻子走。
隨著越來越多品牌進駐智能手機市場，特別是安卓市場，出現瞭一眾中低端價位智能機。
2011 年，小米 1 上市，1999 元。
小米
" 原來還有這麼便宜的智能手機啊 "，人們的眼睛發光瞭，開始變得 " 不聽話瞭 "。
" 沒有誰再能牽著用戶鼻子走瞭，所有品牌都絞盡腦汁地滿足用戶需求。"
然而，HTC 還是不願意承認這一點，最氣人的是，等到它意識到的時候，它似乎也沒想要做一些什麼。
其實，那個時候大陸智能機需求大到驚人，但凡它願意做出一些適應市場的變化，憑借著用戶基礎，它也不會輸得這麼慘。
忽視大陸市場，可能是 HTC 做過最錯誤的決定。
最讓我覺得不 dei 勁的是，打瞭輸仗的 HTC 就像泄瞭氣的皮球。這讓很多忠實的腸粉很失望，" 你為之驕傲的信仰每天都在打你的臉 "。
如果你曾經是 " 腸粉 "，你可能有過以下心理歷程——
" 沒關系，我相信你還可以創造奇跡。"
" 哎喲臥槽，能不能行啊你！"
" 等一等，我覺得還可以再搶救一下！"
" 算瞭，算瞭，愛咋咋地吧你！"
④
HTC 確實也真的是 " 愛咋地咋地瞭 "，掙紮都不願意掙紮一下，就把重心放到 VR 上。
2015 年，HTC 與遊戲公司 Valve 聯合推出瞭頭戴式 VR 設備 Vive，開始進入 VR 領域。
2017 年 9 月，HTC 與谷歌簽訂協議，將自身部分手機業務轉讓給谷歌。專心做 VR 的決心眾人皆知。
不可否認，VR 現在是一個熱詞，也是未來的趨勢。但 VR 遠遠沒有到普及的程度，門檻之高註定讓 HTC 目前能在 VR 上獲得的收益甚微。
HTC 到底會不會退出智能手機市場，這個隻有 HTC 自己知道；哦，可能，它自己也不知道。
HTC 能靠 VR 逆襲打翻身仗嗎 ？不知道。
但是有一點可以確定的是：市場留給 HTC 的時間真的不多瞭 ……
有腸粉在貼吧留言：離信仰越來越遠瞭…… 而我想說——
如果信仰有用的話
要技術創新幹什麼
