來源 | 電子商務頭條（ID：ecnews88）
作者 | 鄒公子
" 你的能量超乎你想象。" 紅牛是一款能量型飲料，深受廣大消費者的喜愛。" 累瞭，困瞭，喝紅牛 " 也已深入人心。
相比消失的健力寶，紅牛這款運動飲料從進入中國起就風靡一時，然而 " 紅牛 " 背後的那個推手，卻鮮為人知。
最大的夢想：吃一頓飽飯
1995 年 12 月，" 紅牛 " 從泰國來到中國，成立瞭紅牛維他命飲料有限公司，此時也是 " 紅牛教父 " 泰籍華僑嚴彬，正式回歸中國市場的開始。
這一年對他來說意義重大，也可以說是一場豪賭，最後的結果如他所料，他大獲全勝，除瞭他的紅牛公司，還有他的華彬集團。
現在的他擁有 780 億的身價，誰能想到初次跨出國門的他，竟是靠 " 賣血 " 維持生活。
嚴彬是一個地道的山東大漢，祖上三代貧農。好在父親人窮志不短，雖然自己沒讀過書，但始終教導嚴彬，知識就是力量。
" 窮人傢的孩子早當傢 " 嚴彬打小就把父親的話謹記在心，他一邊放牛一邊背書。遇上文革，到處都喊著 " 打到孔傢店 " 的時候，他依然安心坐在教室裡看書，做筆記。
真正讓他的讀書夢碎的是 " 上山下鄉 " 運動。他從一個本來就窮的山東農村，去到瞭一個更窮的河南林縣。在那裡，他每天三餐吃的就是紅薯，兩個月時間就把紅薯惡心透瞭。16 歲長身體，每天吃不飽，還要幹體力活，他一米八的個頭，硬生生瘦到瞭 100 斤，還曾出現過餓暈在地裡的情況。
他幹瞭一年，收入微薄隻有 92 元，當時，嚴彬最大的夢想就是能吃一頓飽飯。然而，他更苦的日子還在後頭。
流落異邦街頭，賣血為生
因緣際會，17 歲的嚴彬隻身來到泰國曼谷。在那個時代，別說是去到別的國傢，就算是去另一個城市都會迷路，何況在那個陌生的國度裡，人生地不熟還語言不通。
嚴彬在街頭流浪瞭一星期，吃光瞭自己帶的幹糧，最後迷迷糊糊地就跟著別人去瞭一個診所賣血。從診所出來，他拿到瞭 100 泰銖，還難得開葷吃瞭頓炒豬肝。這是 " 賣血 " 診所不成文的規定，豬肝補血。
拿著這 " 出賣身體 " 換來的 100 泰銖，他在曼谷找瞭個居所，還找到份在碼頭卸貨的苦工。辛苦幹瞭一個月，到瞭發工資的日期，工頭欺負他語言不通，隨便找個借口把他開瞭，還不給工資。
為瞭生計，他不得不又再去賣血。一次的報酬夠他維持一段時間的生活，可一次又一次地賣血和營養不良，診所也不敢讓他賣血瞭。
那天，剛好是潑水節，嚴彬猶如無頭蒼蠅般上街找工作。一出門，迎面潑來一盆水，他才意識到今天是泰國新年。入鄉隨俗，日子再苦，新年這天都是要開心面對，於是他跟著泰國群眾一起迎接新年。這讓他絕處逢生，他看到一條唐人街飯館的招聘信息。
他去應聘時，老板問他工錢要多少？他隻有一個要求 " 管飯 "。老板立刻拍板讓他留下。好多年沒吃過一頓飽飯的嚴彬，胃口真的不是一般好。飯館裡還有另外兩個昆明人，他們三個都特別能吃，嚴彬作為一個北方人比他倆還更能吃。每天吃這麼多，老板娘就不樂意瞭。不得已，嚴彬收起瞭自己的胃口，每天隻吃一碗飯，晚上回去自己用醬油拌飯吃。
雖然嚴彬在飯館吃的少瞭，但他依舊賣力工作。每天 5 點起床，將飯店開門前的一眾工作包攬在身。兩個月不到，老板將他升為經理。
這股子的拼搏精神和頑強的意志，貫穿著嚴彬的整個人生。在後來的十年間，嚴彬輾轉換過十多個工作。30 歲那年，他攢到瞭 20 萬元，成為人生起步的第一筆基金。
拼搏十年，賺得第一桶金
與大多商人相似，嚴彬真正意義上的第一桶金來自於房地產。
他用積攢的 20 萬元在曼谷買瞭一套房，當時泰國經濟正飛速發展，半年時間，嚴彬的公寓價格漲瞭 3 成。
嚴彬意識到，這是他的機會。他心一橫把房子賣瞭，創辦瞭華彬集團，從此進入房地產行業。
1984 年，是泰國房地產的黃金十年，華彬集團也是呈現出一種飛升之勢。除瞭做房地產，嚴彬也沒閑著。到冬天的買房淡季，他就開始做起瞭兼職導遊。一來二去，嚴彬成為曼谷華人圈的紅人一枚。
人生何處不相逢，嚴彬在 1989 年遇見瞭當初管飯的那個飯館老板。那個老板已經準備收山回國頤養天年瞭，正巧他在曼谷市中心有塊地，地理位置絕佳，得知嚴彬現在做房地產，就把那塊地轉讓給嚴彬。
嚴彬也沒辜負他的好意，一年時間蓋好瞭兩幢 " 華彬大廈 "。現在的華彬大廈裡租住著 300 餘戶公司，在大廈的周圍，還分佈著各式高級酒店和富豪別墅。
這片地的商業價值相當於北京的西單，而這片區域也是名副其實的富人區。嚴彬利用這塊地，賺瞭一棟樓，也賺瞭自己真正的第一桶金。
對於一個真正的商人來說，動力是永遠的前進。前進有風險，可是連這點風險都不願意冒，又如何去獲得成功。
重回故土，打開人生新篇章
時間來到 1995 年，也就是對嚴彬有著巨大意義的這一年。
現在的北京 CBD 商圈有一棟高檔寫字樓，在 1995 年的時候，還隻是一座爛尾樓，投瞭 12 年之久，一直沒有被建起來。
嚴彬接過這塊 " 燙手山芋 "，找瞭一位商業銀行行長貸款，連那位行長都說，誰要是能把那棟樓建起來，他就從樓上跳下去。
嚴彬在房地產圈打拼這麼多年，不是白幹的。沒過多久，一棟嶄新的華彬大廈赫然佇立在北京的長安街旁。
如今，這裡常有各國政要，商界大佬以社會名流出入。因為嚴彬與泰國皇室的關系，連泰國大使館都搬進瞭華彬大廈。
但是，嚴彬的華彬大廈還不足以讓他暴富，讓他真正打開中國市場的是 " 紅牛 "。
嚴彬常年中國，泰國兩頭跑，長時間的飛行不免疲憊，一下飛機還要去開會。有一次助理給他一罐紅牛，讓他提提神。他當時覺得助理隻是開個玩笑，沒想到喝完一下午都沒犯困。轉頭，他就在心裡打起瞭小算盤 " 紅牛這麼火，為什麼不進入中國市場呢？"
巧的是紅牛的創始人許書標也有計劃進入中國，兩人一拍即合，1995 年，嚴彬拿到紅牛的代理，成立瞭深圳 " 紅牛維他命飲料有限公司。"
做瞭各種考察和準備後，終於在 1995 年年末正式打入中國。紅牛屬於能量型飲料，但是那時中國並沒有這個概念，因此將其定義為 " 特殊用途飲料 "。
紅牛來中國的第一年水土不服，一是高價，二是概念模糊，光是推廣就投入瞭 2 億人民幣。
第一年積累，第二年，" 紅牛 " 開始有瞭起色，逐漸火起來，廣告 " 累瞭困瞭喝紅牛 " 更是被眾多消費者熟知。
為瞭打開市場，紅牛又在北京建立起生產基地，也將總部設在北京。紅牛作為能量飲料，很自然地會與運動聯系在一起，後來，紅牛也就順勢成為瞭聲援申奧的企業之一，並成為各種體育活動的贊助商。到現在，我們還能在不少運動賽事上看到紅牛的身影。
2016 年胡潤百富榜發佈，嚴彬靠著華彬集團的資產以 780 億元財富，位列第十名。
" 我屬馬，我有馬的勤勞精神 "
1997 年，金融風暴席卷亞洲，不少泰國企業深陷泥潭，但由於嚴彬的商業中心轉移，一點沒受影響，因此嚴彬在商界聲名遠播。
在商界，嚴彬是許多人佩服的對象。熟悉他經歷的人，都知道他的成功都是他自己一點一滴拼出來的。他深知自己在學歷上的不足，因此每天把睡眠的時間分出去，閱讀中英文報紙。
他曾在采訪中說到自己是站著睡覺的：" 我是屬馬的，馬睡覺都是站著的，我也具有馬的勤勞精神，休息時都在想工作。"
也許因為他屬馬，他對工作的態度就是馬不停蹄，不斷地向前。他一年有將近三分之一的時間都在飛機上。很多事，他能親自做的，都不假人手。建造華彬大廈的 23 層大樓時，他要每一層都親自檢查，一天上下 20 次，不知疲倦以保證安全秩序。
30 年的時間，華彬集團發展成為一個集文體、旅遊、國貿、房地產等多產業的跨國投資集團。
嚴彬也由一個在異國賣血求生的落魄青年，變身為富甲一方的華裔商人。
但發生變化的隻有他的身份和財富，他始終是那個行事低調，富於冒險的拼搏者。
